1994年成立的今麦郎，曾在2000多家方便面企业中血战沙场，如今稳坐国内方便面市场老三的地位，并不断挑战着第二名统一的地位。

近年来，随着上市不断受阻，食品安全问题频发，核心产品“一袋半”商标被否，看似如日中天的今麦郎，如今只剩孤注一掷。

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(资料图)

上不去的资本市场

多年来，今麦郎始终都走在上市的道路上，无论是前期与日清、统一的合作，还是后期的自主谋生，但上市仿佛成为了今麦郎一道难以跨越的门槛。

2004年，今麦郎与方便面鼻祖日清正式联姻，日清在8年的时间里，不断对今麦郎追加投资，持股比例最高达到33.4%，今麦郎更是直接改名“今麦郎日清食品有限公司”，

彼时的今麦郎更像是一个虔诚的学徒，多次在公开场合表示：“与日清联手，今麦郎不仅可以掌握世界先进的研发技术，更重要的是学习先进的管理经验”。

但令人意想不到的是，这段美好的姻缘在2015年戛然而止，根据当时日媒放出的消息，日清决定将重心放在香港及上海等大城市，因此抛弃了来自乡间的今麦郎。

但正如今麦郎所强调的一样，与日清的联姻让他们学习到了先进的管理方式并且掌握了成熟的技术，在与日清如胶似漆的日子里，今麦郎还与另一家方便面巨头统一产生出了爱的火花。

2006年，统一宣布与今麦郎共同出资18亿元，成立了“今麦郎饮品有限公司”，其中统一占股为47.83%，但在与日清分手后的第二年，今麦郎便把小甜甜变成了牛夫人，其发布公告称，“在走向资本市场过程中，因与股东统一产生‘同业竞争’而受到制约，双方经友好协商，统一正式退出。”

当时作为中国方便面三巨头的老二老三，显然并没有因为双方的和亲而撼动老大的地位，今麦郎想借助统一的资源杀向饮料业，而统一却想借助今麦郎的下沉市场来推广自己的产品。

各怀鬼胎的婚姻自然是不幸福的，因此双方最终的分手也是早已注定的事，但这也给今麦郎上市的道路埋下了伏笔。

2017年，在经历了两次分手后，今麦郎的掌舵人范现国意识到，依靠别人是无法实现自己梦想的，在当年6月9日，今麦郎高调地召开了上市启动会，范现国表示：融资，上市，“打造大营销平台，将来实现一千亿的收入。

但这段历程雷声大雨点小，今麦郎上市的事情最终无疾而终。

2019年1月25日，莱茵体育发布公告称，与自然人范明科签署了《股份转让协议》，这条公告的发布，再次把今麦郎吹上了风口浪尖，作为今麦郎二太子的范明科倘若收购莱茵体育成功，也将意味着今麦郎将成功实现借壳上市的目的。

随着公告的发布，莱茵体育的股价也犹如诈尸一般，也迎来了一波涨停热潮，股价扶摇直上，但仅用时一个月，莱茵体育便公告称，自《股份转让协议》签署以来，经控股集团多次催促，但仍未收到交易对方范明科支付的股份转让价款，故终止控制权转让。

接连的失败并没有击碎今麦郎的上市梦，尤其是在2020年以218亿元收入，首次荣登年度中国民营企业500强后，范现国表态：“过去三十年是康统之间的竞争，2020年将开启康今竞争的时代”。

按照他的规划，今麦郎2020年营收将突破300亿，未来将达到1000亿。

果不其然，在2020年底，河北证监局披露出消息，今麦郎食品股份有限公司12月23日已与中信建投证券签署上市辅导协议，再次向A股发起冲击。

但了解今麦郎的朋友一定清楚，这次不出意外的话，肯定会出意外。时至今日，上市依旧遥遥无期，但根据天眼查APP所披露的融资信息来看，今麦郎反而在2022年1月引入了加华资本的6亿元投资。

本着在哪里跌倒就在哪里躺下的大原则，掌舵人范现国则表示“之前想把流量做上来，想要整体上市，所以相对慢了一点。”

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治不好的食品安全

除了难产的资本市场，今麦郎近年来也饱受食品安全问题困扰，根据黑猫投诉的搜索显示，今麦郎共收获投诉759条，其中包括产品过期售卖；在今麦郎烩面（桶装）中吃出虫子；今麦郎袋装方便面有虫子；方便面里有黑色不明物体疑似老鼠屎；今麦郎火鸡面面饼吃出异物；今麦郎方便面开出药片东西等等。

仅2023年以来，今麦郎在黑猫平台上收到的投诉便高达148条，平均每天1.15条，虽然比起一日三餐的频率略显不足，但明显也足够吃饱了。

范现国更是多次在公开场合关于食品安全问题表态。2017年在接受新华网专访时他曾表示：我国食品安全素养、健康素养总体水平偏低。近年来，经过各级相关部门的不懈努力，我国食品安全状况有了系统性好转。

但是，我国居民的食品安全感却不强。除了一些重大食品安全事件的余波影响外，还与我国居民的食品安全素养有重大关系。目前关于食品安全仍有一些不正确的声音在传播，给老百姓带来误导，这就需要在全民普及食品安全知识，特别是在中小学开展食育工程。”

听君一席话，如听一席话，面对如此密集的食品安全问题投诉，我建议你还是少说话吧。

当然，在此也同时建议投诉今麦郎的朋友们，一定要把握住自己的良心底线：只要能吃，就不投诉；只要不饿，尽量不买。

毕竟在2014年，今麦郎就曾发生过因食品安全问题被投诉，最终反诉消费者敲诈的案件。

2014年12月，黑龙江省绥化市明水县男子李海峰开大车前往长春途中，购买了4包今麦郎生产的过期方便面，发现其中有异物，随后向今麦郎公司索赔450万元。

在双方商讨赔偿金额的过程中，2015年3月，李海峰通过微博及网站发布了相关信息，今麦郎向总部所在地隆尧县公安局立案并将李海峰列为网上追逃对象。2015年7月28日，李海峰在家中接受当地电视台采访时被公安机关带走。

最终，李海峰被河北省隆尧县人民法院以敲诈勒索罪一审判刑8年零6个月，并处罚金2万元。

正如今麦郎旗下的“凉白开”花了300万重新设计包装一样，有设计师总结道本次改版只有六个字：方改圆，黑改红。但黑改了红，也洗不掉今麦郎过去的黑。

今年三月，今麦郎高调地在天上举办了一场发布会并推出了全新的瓶装水“今矿”，很显然，今麦郎想复制出三年完成年销20亿的“凉白开”的成功套路，再次在3元瓶装水市场杀出一条血路。

不难看出，今麦郎的核心目的依旧是把握市场冲击上市的运作，从去年七月其旗下著名的“一袋半”商标被判决无效后，今麦郎主打的产品注定会大打折扣，同时凉白开尚不能扛起今麦郎的大旗。

唯有多生孩子好打架的套路才能继续撑起今麦郎的上市梦，但一鼓作气，再而衰，三而竭，看似热火朝天的今麦郎，实则已经西风斜阳，只看这奋力一博，能否杀出这片重围。

内容来源：橡实观察

作者：翠花